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  • Comprendre la planification sous contraintes
    Il est utopique de planifier une production sans tenir compte des capacités de vos fournisseurs et de la disponibilité de vos ressources... La planification sous contraintes va vous permettre d'analyser en détails les carences de votre système en vue d'optimiser votre plan de production. ... en savoir plus!

  • La prévision de la demande
    Vous pouvez estimer une demande future en utilisant des données historiques, statistiques et/ou prévisionnelles. Il existe pour cela différentes méthodes: Méthodes quantitatives (basées sur des données historiques) Méthodes qualitatives (basées sur des appréciations ou des estimation... en savoir plus!

  • Du prévisionnel à la planification
    La planification est un élément clé de la chaîne d'approvisionnement, elle vise à atteindre l'équilibre offre/demande. La première étape consiste à collecter les données relatives à la demande globale qui peut être décomposées comme suit: Commandes connues Commandes à venir ... en savoir plus!

  • Quid du "Lean Manufacturing"
    "Lean Manufacturing", "Lean Production" ou simplement "Lean" est un concept visant à améliorer la performance et à éliminer les gaspillages suivants : Attentes / Délais Mouvements inutiles Production excessive Production défectueuse Stocks Tâches inutiles Transport et manutention i... en savoir plus!

  • Qu'est-ce que le "Lead Time"?
    Le "Lead Time" ou "temps de réalisation" en français est le temps nécessaires à la réalisation d'une action. Dans notre contexte, il s'agira du temps nécessaire à la fabrication ou à l'achat d'un produit ou d'un service. Dans Oracle eBusiness, les "Lead times" se définissent au niveau ... en savoir plus!




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